Ви є тут

Стратегическое управление коммерческим предприятием в условиях российского рынка

Автор: 
Кузнецов Вячеслав Сергеевич
Тип роботи: 
Дис. канд. экон. наук
Рік: 
2002
Артикул:
81957
179 грн
Додати в кошик

Вміст

Содержание
ф Введение
Глава I. Сущность, содержание и функции процесса стратегического управления.
1.1. Проблемы развития теории и практики стратегического управления предприятием на современном этапе.
1.2. Научные подходы к стратегическому управлению
Глава II. Совершенствование технологии стратегического управления на предприятии
2.1. Моделирование процесса стратегического управления.
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
2.2.1. Анализ макроокружения предприятия.
ф 2.2.2. Анализ мезоокруження предприятия.
2.2.3. Анализ микроокружения предприятия.
2.2.4. Подведение итогов стратегического анализа.
2.3. Определение миссии и целей предприятия
2.3.1. Определение миссии предприятия
2.3.2. Определение долгосрочных целей
2.3.3. Определение краткосрочных целей.
2.4. Формирование альтернативных стратегий.
2.5. Выбор стратегии.
2.5.1. Прогнозирование.
2.5.2. Анализ стратегических альтернатив.
2.5.3. Принятие решения выбор стратегии
2.5.4. Стратегическое планирование
2.6. Реализация стратегии.
2.6.1. Стратегические изменения на предприятии
2.6.2. Формирование и мобилизация ресурсов
, 2.6.3. Реализация планов и подведение итогов отчетного периода
2.6.4. Сравнение и оценка результатов.
2.6.5. Принятие решения.
Глава III. Внедрение стратегического управления на российских предприятиях на примере предприятия ломозаготовителыюй отрасли
3.1. Современное состояние рынка лома черных металлов
3.2. Краткая характеристика ООО Вторчермет.
3.3. Потенциал Владимирской области
3.4. Внедрение стратегического управления на ООО Вторчермет
3.4.1. Осознание необходимости стратегического управления
3.4.2. Изменение внутриорганизационной культуры и организационной структуры.
3.4.3. Планирование, мобилизация и распределение финансовых ресурсов.
3.4.4. Техническое, методическое и информационное оснащение
3.4.5. Повышение уровня квалификации.
3.4.6. Распределение функций и полномочий, составление должностных инструкций
3.4.7. Установка временных ориентиров внедрения
3.5. Прогноз результатов внедрения модели стратегического управления
Заключение
Список использованной литературы