Организационно-экономический механизм стратегического управления угледобывающими предприятиями

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Анализ существующих теоретикометодологических основ стратегического управления в угледобывающей отрасли России
1.1 Анализ состояния угледобывающей отрасли России и роль стратегического менеджмента в е развитии.
1.2 Анализ научных исследований и концепций стратегического Управления
1.2.1. История возникновения стратегического управления.
1.2.2 Сравнительный анализ существующих концепций и теоретикометодологических основ стратегического менеджмента в России и за рубежом.
1.3 Формулирование концепции стратегического управления
угледобывающими предприятиями
I. 4 Идея, цели и задачи исследования
ГЛАВА 2. Разработка методики комплексного анализа внешней среды в структуре процесса стратегического управления.
2.1 Структурирование процесса стратегического управления угледобывающими предприятиями
2.2 Исследование методологического обеспечения анализа внешней среды.
2.3 Разработка методики комплексного анализа внешней среды на основе значений ее основных показателей.
ГЛАВА 3. Разработка организационноэкономического механизма стратегического управления угледобывающими предприятиями
3.1 Обоснование структуры организационноэкономического механизма
и типизация альтернативных стратегий
3.2 Разработка методики формирования альтернативных стратегий угледобывающих предприятий.
3.3 Разработка методики оценки и выбора стратегии угледобывающего предприятия
3.3Л Разработка критериев оценки альтернативных стратегий
предприятия.
3.3.2 Разработка экономикоматематической модели и критерия выбора стратегии предприятия.
ГЛАВА 4. Апробация предложенного организационноэкономического механизма при разработке стратегий шахт Кузнецкого бассейна
4.1 Анализ существующего положения и перспектив развития
Кузнецкого угольного бассейна.
4.2 Разработка стратегии шахты А Кузнецкого бассейна.
4.3 Разработка стратегии шахты Б Кузнецкого бассейна.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА