Организационно-экономическое обеспечение устойчивого развития машиностроительного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОС ТОЯНИЕ О ТЕЧЕСТВЕННОГО
МАШИНОСТРОЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОГО
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ.
1.1. Современное отечественное машиностроение. Проблемы
СТАБИЛИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ.
1.2. Г1УТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ.
Выводы ПО ГЛАВЕ 1
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТ ЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Ус I ОЙ Ч И ВОЕ РАЗВИ I ИЕ РЕДИРИЯ ГИЯ И ОСНОВНЫЕ УГИ
ЕГО ДОСТИЖЕНИЯ
2.1.1. Сущность и критерии устойчивого развития предприятия.
2.1.2. Кризисы в развитии предприятия и их организационноэкономическая сущность.
2.1.3. Возможности и пути структурной стабилизации и антикризисного управления.
2.1.4. Информация как ресурс в антикризисном управлении.
2.2. Формирование организационной структуры предприятия, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ЕГО УСТОЙЧИВОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МЕР ПО СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТ ЕЛЬЮСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО
I ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО НПО НЭВЗ.
3.1. РазинI ив структуры управления предприятием.
3.2. Разработка плана внешнего управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ