Содержание
Введение
Глава 1. Инжиниринг средство адаптации предприятия к изменениям внешней среды
1.1. Компания как бизнессистсма
1.2. Бизнес инжиниринг как метод рационального проектирования и конструирования бизнессистемы компании
1.3. Инструментарий бизнесинжиниринга
1.4. Бизнссинжиниринг способ рационального решения проблемных областей российских корпоративных структур
Выводы
Глава 2. Организационные основы инжиниринга бизнеса
2.1. Управление проектом но бизнесйнжнирингу
2.2. Организационнотехнологические аспекты инжиниринга бизнеса
на материалах вертикальноинтегрированного нефтяного холдинга
2.2.1. Макроинжиниринг разработка модели обновленной компании визуализация
2.2.2. Обратный инжиниринг разработка модели действующей компании модель Как есть
2.2.3. Прямой инжиниринг разработка модели рационального построения бизнеса компании модель Как должно быть
2.2.4. Тестирование и внедрение усовершенствованного бизнеса
2.2.5. Мониторинг результатов бизнесинжиниринга, тиражирование бизнеса, перманентный реинжиниринг бизнеса
Выводы
Глава 3. Совершенствование практики бизнес инжиниринга в современных российских условиях
3.1. Бизнесинжиниринг неотъемлемый элемент структурной перестройки российской экономики
3.2. Практические аспекты инжиниринга бизнеса
Выводы
Заключение
Список использованных источников
- Київ+380960830922