Организация проектного управления развитием и функционированием жилищно-коммунального комплекса города

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Организация и механизмы местного управления жилищнокоммунальным комплексом.
1.1. Сущность, цели и направления развития местного
самоуправления в России
1.2. Исследование зарубежного опыта местного
самоуправления.
1.3. Задачи органов местного управления по развитию
жилищнокоммунального комплекса Москвы
Глава 2. Проектное управление инвестиционными программами развития жилищнокоммунального комплекса.
2.1. Направления развития рыночных отношений в
инвестиционной сфере городского хозяйства
2.2. Основные принципы организации инвестиционной
деятельности в жилищнокоммунальном комплексе
2.3. Методы регулирования инвестиционной деятельности
органами местного самоуправления.
2.4. Информационнотехнологическая модель процессов
формирования городского заказа.
2.5. Проектные подходы к разработке инвестиционных программ
развития ЖКК
Глава 3. Методологические основы проектного управления
функционированием и развитием жилищнокоммунального комплекса города.
3.1. Предпосылки и перспективы внедрения методов проектного управления.
3.2. Управление изменениями в жилищнокоммунальном комплексе на основе прожектменеджментных
технологий
3.3. Жизненный цикл организационного проекта и его основные
3.4. Теоретические принципы разработки проектов
организационных изменений вЖКК
3.5. Предметная область проектов развития жилищно
коммунального комплекса.
3.6. Методические основы построения проектноориентированных организационных структур управления
в городе
Глава 4. Методы реформирования муниципального управления на основе проектного подхода.
4.1. Структура и характеристика органов муниципального
управления в г. Москве
4.2. Взаимодействие органов муниципального управления в
рамках организационного проекта.
4.3. Кондоминиум первичное звено социальноэкономического проекта преобразования объектов городской
инфраструктуры
4.4. Оценка эффективности деятельности органов местного
управления .
Заключение.
Литература