ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Матричные организации и их роль в инновационной деятельности . .
1.1. Эволюция взглядов на проблемы посфосния и управления организациями исторический аспект.
1.2. Матричмая департаментализация как компромисс между делением и группированием работ вокруг ресурсов
и вокруг результата
1.3. Обеспечение конкурентного преимущества мафичных организаций переход от концепции предметной
унификации к концепции унификации бизнеспроцессов.
2. Создание условий для обеспечения конкурентного преимущества матричных организаций в среде рыночной экономики.
2.1. Факторы обеспечения конкурентного преимущества
мафичных организаций.
2.2. Методология управления матричными организациями
на основе правил и обучения управляющей системы.
2.3. Обеспечение качества маршрута исполнения заказа
в матричной организации.
3. Методология оценки функционирования систем управления
матричными организациями и их экономическая эффективность . .
3.1. Методики анализа и оценки функционирования
систем управления .
3.2. Модели и критерии экономической эффективности
инновации в управлении матричными организациями
3.3. Перспективы использования методологии управления .
4. Создание мотивационной среды в матричной организации
4.1. Модели мотивации, организационной культуры и
лидерства .
4.2. Комплексная концепция мотивации в рабочих группах
матричной организации .
Заключение
Общие выводы и результаты диссертации.
Библиография