Управление человеческими ресурсами в российских организациях в условиях переходной экономики

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение . ,,
Глава 1. Теоретикометодологические основы управления человеческими ресурсами в организации
1.1. Сущность и характеристики
человеческих ресурсов
1.2. Типология структур человеческих ресурсов
в современной организации.
1.3. Концепция управления
человеческими ресурсами в организации.
1.4. Системный анализ управления
человеческими ресурсами.
Глава 2. Современное состояние управления человеческими ресурсами в российских организациях в условиях становления рыночной экономики
2.1. Эволюция управления человеческими ресурсами
в российских организациях.
2.2. Инфраструктура системы управления человеческими ресурсами в условиях становления рыночной
экономики 3
2.3. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами
в современных условиях. 1
Глава 3. Совершенствование механизма управления человеческими ресурсами в российских организациях.
3 1. Разработка стратегии управления человеческими
ресурсами в организации. 0
3.2. Обогащение содержания труда работников
в современных организациях 9
3.3. Развитие партнерства в системе
социально трудовых отношений на микроуровне 8
3.4. Профессионализация управления
человеческими ресурсами. 3
з
I5 Глава 4.Управление развитием человеческих II ресурсов в обучающихся организациях
щ 4.1. Обучающаяся организация как новый тип
организации. 6
Щ 4.2. Роль организационной культуры в формировании
обучающейся организации. 5
I 4.3. Оценка эффективности управления развитием
человеческих ресурсов в организации 3
4.4. Применение прогрессивных персоналтехнологий
развития человеческих ресурсов 4
Заключение. 4
Библиографический список 2
Приложения
Введение
Актуальность