Содержание
Введение
Глава 1. Концепция управления персоналом в процессе
радикальных нововведений
1.1 Инновационная политика организации, ее видение и миссия
1.2 Инновационный процесс характерные особенности
1.3 Кадровая политика решающий фактор реализации
нововведений
Глава 2 Стратегия управления персоналом организации в
процессе нововведений
2.1 Стратегия управления персоналом
2.2 Руководитель в реализации стратегии нововведений
2.3 Инновационный конфликт основное звено разрешения
противоречий
Глава 3 Персонал в управлении инновационным процессом
3.1 Формирование и деятельность инновационных команд
3.2 Управление сопротивлением персонала нововведениям
3.3 Участие персонала в реализации нововведений механизм
обеспечения
Заключение
Список литературы
- Київ+380960830922