Организационно-экономические вопросы управления инновационной деятельности строительных фирм нефтегазового комплекса

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Основные проблемы инновационной деятельности строительных Фирм нефтегазового комплекса
1.1. Основные организационноэкономические направления современной инновационной политики
1.2. Современные особенности организации и управления научнотехническим потенциалом в ТЭК
1.3. Проблемы развития научнотехнического потенциала строительной Фирмы нефтегазового профиля
1.4. Прогнозирование и оценка инновационной деятельности строительных Фирм нефтегазового комплекса
2. Разработка системы управления инновационной деятельностью з строительных Фирмах нефтегазового комплекса
2.1. Формирование стратегии эффективного научнотехнического развития строительной Фирмы
2.2. Разработка системы информационного обеспечения на основе современных компьютерных технологий
2.3. Разработка инновационного проекта автоматизации управленческого труда
2.4. Формирование системы целевого управления инновационными проектами
2.5. Методика оценки эффективности инновационных проектов пои сооружении объектов нефтяной и газовой промышленности
3. Реализация основных положений системы управления инновационными проектами в ОАО стронег
3.1. Оценка перспективы научнотехнической и инвестиционной политики ОАО Стронег
3.2. Формирование целевых комплексных программ повышения эффективности производства
3.3. Разработка и реализация матричной модели оценки эффективности инновационных проектов
3.4. Использование имитационной модели анализа чувствительности инновационных проектов и ее реализация в деятельности ОАО Стронег Заключение и выводы
Литература