Модульное проектирование стратегических планов

СОДЕРЖАНИЕ
Содержание
Введение
Глава I. Теоретические основы стратегического планирования развития предпри
ятий и организаций в условиях рыночной экономики
1.1. Роль и место планирования в западных управленческих теориях
1.2 Стратегическое планирование
1.2.1. Определение общего направления развития организации
1.2.2. Анализ внешней среды
1.2.3. Анализ внутренних возможностей предприятия
1.2.4. Оценка исходного положения
1.2.5. Разработка стратегии
1.3. Критический анализ зарубежного опыта методик стратегического планирова
Глава II. Модульное проектирование стратегических планов на предприятиях и ор
ганизациях в условиях реформирования экономики
2.1. Содержание основных разделов стратегического плана
2.1.1. Титульный лист стратегического плана
2.1.2. Сводный лист сведений о предприятии
2.1.3. Сводный лист данных о продукции сервисных услугах
2.1.4. Исполнитльное резюме стратегического плана
. 2.2. Детальный обзор содержания модулей стратегического плана
2.2.1. Анализ индустрии
2.2.2. Анализ конкуренции
2.2.3. Политика маркетинга
2.2.4. Международные рынки
2.2.5. Производственный процесс
2.2.6. Обслуживание
2.2.7. Корпоративная собственность и контроль
2.2.8. Организационная структура и управление
2.2.9. Финансовое планирование
2.2 Планирование миссии
2.2 Критические проблемы и риски
2.2 Разработка стратегии
2.2 Вспомогательные материалы дополняющие и поддерживающие стратегиче 2 ский план
Глава III. Применение модульного проектирования к стратегическому планирова
нию международных проектов
3.1. Методология проведения регионального анализа в рамках стратегического
планирования международных проектов
3.2. Краткое резюме основных результатов и выводов регионального анализа
Заключение. Основные выводы и результаты исследования
Литература