Управление трудовыми ресурсами в процессе реинжиниринга предприятия

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы реинжиниринга трудовых ресурсов предприятия
1.1. Сущность реинжиниринга бизнеса.
1.2. Трудовые ресурсы как объект ренжиниринга.
1.3. Моделирование трудовых ресурсов.
Глава 2. Трудовые ресурсы в условиях реструктуризации промышленных предприятий
2.1. Опыт и модели реструктуризации промышленных предприятий.
2.2. Трудовые ресурсы в стратегии промышленных предприятий.
2.3. Организационные факторы эффективности трудовых ресурсов предприятия
Глава 3. Методические рекомендации по реинжинирингу трудовых ресурсов
3.1.Методы реинжиниринга трудовых ресурсов предприятия.
3.2. Методы реинжиниринга трудовых ресурсов во времени
3.3. Организационноуправленческие аспекты реинжиниринга.
Заключение.
литературы.
Введение
Нынешнее социальноэкономическое положение в России носит переломный характер. Проведение институциональных реформ без структурных сдвигов в реальном секторе экономики не привело к замедлению кризисных тенденций и переходу к экономическому росту.
Предстоит кропотливая работа по реформированию основы материального производства самих промышленных предприятий. Решающую роль здесь призвана сыграть их реструктуризация. Это, в свою очередь, предъявляет качественно новые требования к трудовым ресурсам предприятия .
Актуальность