Реинжиниринг процессов управления потоками банковской информации на базе модифицированной модели многопродуктовой сети

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
Актуальность темы
Цель и задачи работы.
Научная новизна
Основные положения диссертации
Реализация результатов работы.
Краткий обзор диссертационной работы
1 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ .РАСПРЕДЕЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ .
1.1 Информационный обмен распределенной
организации
1.2 Методы управления информационными потоками в
распределенной организации
1.3 Особенности организации информационного обмена
в кредитных учреждениях .
1. 4 Выводы 4
2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБМЕНА МНОГОФИЛИАЛЬНОГО БАНКА
2.1 Базовая модель МПсети .
2.2 Ограничения базовой модели МПсети .
2.3 Модифицированная модель МПсети
2.4 Математическое описание модифицированной
модели МПсети
2.5 Анализ методов решения поставленной задачи .
Алгоритм Кеннингтона
Алгоритм Леонга и Шора
Алгоритм Кармаркара.
Выбор алгоритма решения задачи.
2.6 Реинжиниринг процессов управления потоками
банковской информации
Классификация типов информационных потоков
Расчет параметров телекоммуникационной сети
Методика реинжиниринга процессов управления потоками банковской информации 7
2.7 Оценка эффективности распределения потоков
банковской информации
2.8 Выводы.
3 РАЗРАБОТКА ЭКСПЕРТНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТОКАМИ БАНКОВСКОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ
3 .1 Структура экспертной системы управления
потоками банковской информации .
3.2 Подсистема ввода данных .
Определение агрегированных показателей.
Разработка механизмов загрузки.
Оценка характеристик хранилища данных
Проектирование и реализация базы данных
3.3 Подсистема приобретения знаний
3.4 Подсистема формирования управляющих инструкций
3.5 Выводы
4 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКИ В ВОЛОГОДСКОМ ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РОССИИ .
4.1 Описание предметной области
Описание организационной структуры.
Описание телекоммуникационной структуры
р. Определение логической структуры информационного
обмена.
4.2 Реализация хранилища данных
4 . 3 Реинжиниринг процессов управления потоками
банковской информации
4 .4 Расчет экономического эффекта от внедрения
предложенной методики
Сокращение затрат на обслуживание в ГРКЦ ГУ ЦБ РФ
Повышение качества обслуживания клиентов банка. 7 Повышение эффективности системы информационного
обмена.
Сокращение задержек при обработке и передаче
информации.
Снижение затрат на внедрение новых видов услуг.
Уменьшение административных затрат.
4.5 Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ