Организация реинжиниринга производственных процессов на промышленном предприятии

Содержание
Введение Э
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
1.1 Сущность концепции реинжиниринга производственных процессов .
1.2 Содержание и особенности организации реинжиниринга производственных процессов на предприятиях
1.3 Исследование практики организации реинжиниринга производственных процессов на отечественных и зарубежных промышленных предприятиях
2 СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
2.1 Формирование системы организации реинжиниринга производственных процессов на промышленном предприятии
2.2 Методический подход к реализации процесса организации реинжиниринга производственных процессов на предприятии
2.3 Модель системы управления проектом реинжиниринга производственных процессов на предприятии.
3 РЕАЛИЗАЦИЯ РЕИНЖИНИРИНГА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Методика выбора приоритетных производственных процессов
для реинжиниринга.
3.2 Методические положения по перепроектированию
производственных процессов
3.3 Разработка структуры и содержания программы организации реинжиниринга производственных процессов
Заключение.
Список литературы