Введение.
Глава 1. Анализ состояния и перспективы развития систем управления
строительных организаций.
1.1. Инвестиционностроительный комплекс основа устойчивого
развития Российской Федерации.
2. Международные стандарты систем менеджмента и
интегрированные системы на их основе
1 Системы менеджмента как основа конкурентоспособности
организации.
уГ. Выводы.
лава 2. Методологические основы исследования и разработки методов функциональносистемного анализа проекта создания функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления и организации строительного производства.
2.1. Разработка основ создания функциональной системы
интеграции бизнесориентированного управления.
2.2. Функциональносистемный и функциональностоимостной
анализы создания функциональных систем интеграции бизнесориентированного управления строительной организацией
2.3. Проект создания функциональной системы интеграции бизнес
ориентированного управления как объект анализа
2.4. Выводы.
Глава 3. Исследование функциональных систем интеграции бизнес
ориентированного управления в строительных организациях
3.1. Обоснование концепции проекта создания функциональных
систем интеграции бизнесориентированного управления и
организации строительного производства
4 2. Обоснование состава проекта создания функциональных систем
интеграции бизнесориентированного управления
3. Количественная и качественная оценка сложности создания
функциональных систем интеграции бизнесориентированного управления.
3.4. Выводы
Глава 4. Исследование функциональносистемных связей бизнес
ориентированного управления строительной организации
1. Исследование системных связей и методология улучшения
организации строительного производства при создании функциональной системы интеграции бизнес ориентированного управления
4.2. Функциональносистемный подход к выбору базовых
вариантов проекта создания функциональной системы
интеграции бизнесориентированного управления строительной организации.
4.3. Анализ и управление рисками в функциональной системе
ф интеграции бизнесориентированного управления
4.4. Выводы
Глава 5. Методика создания функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления строительной организации.
5.1. Основные этапы разработки функциональной системы
интеграции бизнесориентированного управления строительной организации.
5.2. Организационнотехнологические схемы основных этапов создания функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления.
5.3. Идентификация рисков и корректирующие мероприятия по проекту создания функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления строительной организации
5.4. Выводы.
Глава 6. Практическая реализация проектов создания
функциональных систем интеграции бизнесориентированного управления строительных организаций г. Москвы.
6.1. Применение функциональносистемного подхода к созданию функциональной системы интеграции бизнес
ориентированного управления строительной организации при реализации модели интеграции Ы.
6.2. Применение функциональносистемного подхода к созданию функциональной системы интеграции бизнес
ориентированного управления строительной организации при реализации модели интеграции М2.
Ф 6.3. Применение функциональносистемного подхода к созданию
функциональной системы интеграции. бизнес
ориентированного управления строительной организации при реализации модели интеграции Мз.
6.4. Выводы.
Глава 7. Оценка эффективности и результативности функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления строительной организации.
7.1. Методология оценки эффективности функциональной системы интеграции бизнесориентированного управления строительной организации.
7.2. Оценка результативности функциональной системы интеграции
бизнесориентированного управления строительной
организации.
7.3. Основные направления дальнейшего развития, совершенствования и применения функциональных систем интеграции бизнесориентированного управления.
7.4. Выводы.
Общие выводы.
Список литературы
- Київ+380960830922