Организационные основы управления производственным потенциалом строительных предприятий

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. СОСТОЯНИЕ ВОПРОСА И ЛОГИКА ИССЛЕДОВАНИЯ.
1.1 Производственный потенциал строительного предприятия
и факторы его определяющие
1.2 Теория и практика определения производственных
мощностей строительных предприятий.
1.3 Постановка задачи и методологическая схема исследования.
1.4 Выводы
Глава 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Производственные возможности и принцип
замещения факторов производства
2.2 Использование принципа двойственности линейного программирования в оптимальном управлении производственным потенциалом
2.3 Организация безубыточной деятельности строительных
предприятий
2.4 Выводы
Глава 3. ЭКОНОМИКОМАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1 Организационноэкономическое содержание задачи
3.2 Математическая модель и алгоритм решения задачи.
3.3 Программное обеспечение решения задачи
3.4 Логикоинформационная схема взаимосвязи процедур эффективного управления производственным потенциалом строительного предприятия
3.5 Выводы
ГЛАВА 4 ФОРМИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ И
РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
4.1 Методика формирования нормативной базы
4.2 Разработка информационной технологии оценки эффективности использования производственного потенциала
4.3 Реализация и экономическая эффективность результатов исследования
4.4 Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ