ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ.
1.1. Актуальность проблем поддержки принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций.
1.2. Анализ проблемных ситуаций в процессе принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций
1.3. Анализ подходов к управлению в условиях чрезвычайных ситуаций и их моделированию
1.4. О проблеме многокритериальности управления в условиях чрезвычайных ситуаций.
1.5. Цели и задачи исследования
Выводы по первой главе.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ .
2.1. Методология поддержки принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций .
2.2. Принципы моделирования процессов управления в условиях чрезвычайных ситуаций.
2.3. Системная модель ликвидации чрезвычайной ситуации.
2.4. Концептуальная модель ликвидации чрезвычайной ситу ации.
2.5. Моделирование процессов управления в условиях чрезвычаных ситуаций
Выводы по второй главе.
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ НА ОСНОВЕ НЕЧЕТКИХ КОГНИТИВНЫХ КАРТ.
3.1. Способы анализа нечетких когнитивных карт.
3.2. Моделирование процессов управления в чрезвычайных ситуациях с использованием нечетких когнитивных карт.
3.3. Особенности обучения нечетких когнитивных карт
3.4. Оптимизация распределения ресурсов при управлении в чрезвычайных ситуациях с использованием генетических алгоритмов.
3.5. Прогнозирование параметров чрезвычайных ситуаций с использованием нейронных сетей.
Выводы по третьей главе.
ГЛАВА 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МУЛЬТИАГЕНТНЫХ ДИНАМИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ
4.1. Организационно функциональная структура системы оперативного управления в условиях чрезвычайных ситуаций
4.2. Динамическая модель действий функциональных подразделений как самоуправляемых агентов
4.3. Модель взаимодействия центра управления чрезвычайными ситуациями с функциональными подразделениями.
4.4. Алгоритмы управления распределением ресурсов в чрезвычайных ситуациях .
4.5. Моделирование динамических процессов при оперативном управлении ликвидацией чрезвычайных ситуаций
4.6. Моделирование процесса ликвидации чрезвычайных ситуаций одним функциональным подразделением
4.7. Моделирование взаимодействия нескольких функциональных подразделений при ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Выводы по четвертой главе
ГЛАВА 5. МОДЕЛИРОВАНИЕ И СИНТЕЗ СЦЕНАРИЕВ УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДАЦИЕЙ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ
5.1. Методология моделирования процессов принятия решений при ликвидации чрезвычайных ситуаций с использованием функциональных, информационных и динамических моделей в виде сетей Петри.
5.2. Функциональное моделирование процессов принятия решений при ликвидации чрезвычайных ситуаций.
5.3. Информационное моделирование процессов управления ликвидацией чрезвычайных ситуаций
5.4. Динамические модели процессов управления ликвидацией чрезвычайных ситуаций
5.5. Распознавание чрезвычайных ситуаций
в условиях неопределенности
5.6. Синтез сценариев управления ликвидацией чрезвычайных ситуаций
Выводы по пятой главе.
ГЛАВА 6. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОБСТАНОВКОЙ В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
6.1. Информационная система поддержки принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций на примере Республики Башкортостан
6.2. Моделирование процессов возникновения и развития чрезвычайных ситуаций с использованием нечетких когнитивных карт на примере химически опасного объекта
6.3. Прогнозирование уровня весеннего половодья рек с помощью многослойных нейронных сетей
6.4. Оценка эффективности информационной системы поддержки принятия решений по управлению в условиях чрезвычайных ситуаций
Выводы по шестой главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Київ+380960830922