Моделирование и алгоритмизация рационального управления средним и младшим медицинским персоналом лечебно-профилактического учреждения

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ И МЛАДШИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ
1.1 Перспективные направления развития сестринского дела.
1.2 Развитие системы управления средним медицинским персоналом
в условиях новых организационных форм деятельности.
1.3 Повышение эффективности управления средним медицинским персоналом с применением информационных технологий
1.4 Цель и задачи исследования
2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
2.1 Применение методов реинжиниринга для совершенствования системы управления средним медицинским персоналом.
2.1.1 Основы реинжиниринга системы управления средним медицинским персоналом
2.1.2 Задачи постановки регулярного менеджмента в целях рационализации деятельности средних медицинских кадров
2.2 Разработка комплексной адаптированной методологии реинжиниринга системы управления средним медицинским
персоналом ЛПУ
Выводы второй главы.
3 РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ И АЛГОРИТМОВ РАЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ И МЛАДШИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ
3.1 Система управления средним и младшим медицинским
персоналом как объект моделирования
3.2 Модели и алгоритмы рационального управления сестринским персоналом ЛПУ
3.3 Комплексное моделирование системы управления сестринским персоналом в ЛПУ.
Выводы третьей главы.
4 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СРЕДНИМ МЕДИЦИНСКИМ ПЕРСОНАЛОМ ЛПУ
4.1 Принципы построения многоуровневой информационноаналитической системы управления
4.2 Проектирование и оптимизация сети информационно
аналитической системы управления сестринским персоналом ЛПУ
4.3 Организация работы пользователей в информационноаналитической системе управления
Выводы четвертой главы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ