СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА ВАЖНЫЙ ФАКТОР РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ
1.1 Состояние и направления развития предприятий отрасли.
1.2 Методы анализа организационнотехнологической
структуры швейного потока.
1.3 Математическое моделирование как инструмент анализ дискретных технологических систем
1.4 Постановка задач исследования.
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ГИБКОГО ШВЕЙНОГО ПОТОКА С ПРИМЕНЕНИЕМ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВНИЯ
2.1 Методические основы анализа и проектирования гибкого швейного потока с применением имитационного моделирования
2.2 Информационная модель организационнотехнологической структуры гибкого швейного потока.
2.3 Сети Петри как язык формальной спецификации и средство моделирования.
2.4 Имитационная модель производственной деятельности гибкого швейного потока на основе сети Петри
2.4.1 Основные положения
2.4.2 Архитектура базовой сети Петри
2.4.3 Моделирование производственного процесса в гибком
швейном потоке
2.4.4 Описание служебной страницы сети Петри
2.4.5 Описание механизма сохранения информации о незавершенном производстве
2.4.6 Описание механизма очистки позиций сети
9 2.4.7 Запись результатов моделирования
2.5 Программная реализация взаимодействия компонентов системы поддержки принятия решений.
2.6 Выводы.
3 РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ГИБКОГО ШВЕЙНОГО ПОТОКА С ПРИМЕНЕНИЕМ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
4 ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ
ф СТРУКТУРЫ ГИБКОГО МОДУЛЬНОГО ПОТОКА.
4.1 Стратегическое планирование эксперимента.
Анализ результатов исследования вариантов организационнотехнологической структуры гибкого модульного потока
4.3 Определение экономической эффективности внедрения методики анализа организационнотехнологической структуры
гибкого модульного потока
4.4 Выводы.
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Київ+380960830922