Метод многокритериального принятия решения на основе субъектно-ориентированного подхода

СОДЕРЖАНИЕ
Список используемых сокращений.
Введение.
Глава 1. Анализ основных существующих методов принятия решений
1.1. Основные положения теории принятия решения и управления
1.2. Анализ процесса принятия решения
1.3. Методы оценки и сравнения многокритериальных альтернатив
1.3.1. Многокритериальная теория полезности .
1.3.2. Метод анализа иерархий
1.3.3. Методы ранжирования многокритериальных альтернатив
1.3.4. Эвристические методы
1.4. Обоснование преимуществ и недостатков методов принятия решений
1.5. Формальная постановка задачи принятия решения.
Выводы по первой главе.
Постановка задачи
Глава 2. Разработка метода опенки особенностей ЛПР в системах i гринятия решений
2.1. Анализ способов адаптации человека в системах принятия решений
2.2. Психологические особенности поведения субъекта в процессе принятия решений
2.2.1. Система индивидуальных предпочтений.
2.2.2. Теория по иска доминантной структуры
2.2.3. Теория конструирования стратегий
2.2.4. Особенности поведения человека при принятии решений.
2.2.5. Обработка информации человеком при многокритериальном выборе
2.3. Влияние психофизиологических особенностей на процесс принятия решений4
2.4. Методы учета особенностей ЛПР при принятии решений
2.5. Выбор характеристики для оценки индивидуальных особенностей ЛПР
2.6. Определение индивидуального стиля деятельности
2.6.1. Решение тестовых задач
2.6.2. Описание тестовой программы.
2.6.3. Обработка результатов тестирования
2.6.4 Построение решающего правила.
Выводы по второй главе.
Глава 3. Разработка адаптивного метода принятия решения
3.1. Метод определения и учета особенностей ЛПР при принятии решений
3.2. Реапизация многокритериального метода принятия решения в проектируемой
3.3. Математическая постановка задач оптимизации.
3.3.1. Критерии оптимальности
3.4. Оптимальное поведение и его формализация
3.5. Эффективность принятого решения.
Выводы по третьей главе
Глава 4. Апробация разработанного адаптивного метода принятия решения, учитывающего стиль ЛПР.
4.1. Пример оценки шщивидуалыюго стиля деятельности ЛПР
4.2. Решение задачи помощью СППР
4.3. Анализ результатов принятия решения в СППР
4.4. Оценка эффективности разработанного метода
4.5. Использование разработанного метода.
Выводы по четвертой главе
Выводы.
Литература