ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ И ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ РЫН. 0 КОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
1.1. Цель создания конкурентного рынка электрической энергии
1.2. Основные модели развития и структуризация электроэнергетики
1.3. Возможность изменения модели рынка электроэнергии
1.4. Особенности организации рынка электроэнергии в России
1.5. Принципы диспетчеризации электроэнергетики
1.6. Организация диспетчерского управления в России
1.7. Изменение требований к диспетчерскому управлению в
условиях функционирования конкурентного рынка.
2. ОБОСНОВАНИЕ МОДЕЛИ КОНКУРЕНТНОГО ОПТОВОГО РЫ1КА ЭЛЕКТРОЭ1 СЕРГИИ ДЛЯ ЕЭС РОССИИ.
2.1. Структура модели конкурентного оптового рынка электроэнергии
2.2. Определение равновесной цены
2.3. Расчет узловых цен
2.4. Балансирующий рынок.
3. ФОРМИРОВАНИЕ ДОГОВОРНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДИСПЕТЧЕРСКИХ ГРАФИКОВ.
3.1. Основы определения объемов договорных суточных обяза. тельств участников рынка
3.2. Стратегические и тактические действия по формированию договорных суточных обязательств.
3.3. Виды договорных суточных обязательств.
3.4. Бизнеспроцесс формирования договорных суточных объемов.
3.5. Разработка диспетчерского графика.
3.4. Управление генерацией, потреблением и сальдо перетоков
электроэнергии в реальном времени.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
4.1. Обоснование необходимости создания единой расчетной
модели
42. Математическая модель расчетной схемы. Ю
4.3. Синтез и актуализация единой расчетной модели ЕЭС России.
4.4. Разработка технология согласования результатов аукционов электроэнергии на сутки вперед с Системным оператором.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ
Происходящие в России экономические и структурные преобразования затронули и электроэнергетическую отрасль. Изменилась структура Единой энергетической системы ЕЭС России, принципы взаимодействия, обновились вычислительные средства и программные продукты, совершенствуется технология производства, передачи и распределения электрической энергии, система управления режимами электроэнергетических систем ЭЭС и их объединений ОЭС.
Следует, однако, признать, что в настоящее время электроэнергетика России находится в кризисном состоянии и требует значительных финансовых затрат для поддержания существующих ресурсов энергопредприятий в надлежащем техническом состоянии, а также и для их модернизации и развития. Современный парк генерирующих мощностей России сложился в х годах и после года ввод новых мощностей в стране практически остановился. В настоящее время оборудование электростанций физически изношено и морально устарело. В результате следует ожидать снижения надежности функционирования ЕЭС России, постоянное увеличение тарифов на электроэнергию и дальнейшее технологическое отставание.
Как показывает анализ рис. В.1 к году изза отсутствия инвестиций в электроэнергетику генерирующие мощности практически окажутся равными мощности потребления. Резервы, снижаясь ежегодно отсутствует строительство и ввод новых электростанций, в это же время достигнут критической нулевой отметки.
Для выхода из кризиса необходимо разработать стратегию привлечения в электроэнергетику инвестиций из негосударственного сектора экономики, что возможно только при условии существования прозрачной и стабильной среды хозяйствования энергопредприятий, стимулирующей повышение эффективности их деятельности, включая снижение издержек и увеличение при
,
.0 0.
ГОДЫ
Рис. В.1. Прогнозируемое изменение активной мощности
генерации потребления
резерва
В соответствии с принятым направлением реформирования экономики Российской Федерации в электроэнергетике требуется
создать частные конкурентные генерирующие компании
отказаться от загратного ценообразования всех услуг и административного закрепления потребителей за производителями за счет организации конкурентного рынка электроэнергии
обеспечить прозрачность финансовых потоков и стопроцентную денежную оплату услуг отрасли
привлечь на этой основе значительные прямые инвестиции для модернизации отрасли, обновления ее производственного потенциала.
О Только комплексное решение поставленных задач может привести к су
щественным изменениям в отрасли, повысить ее эффективность и надежность.
Актуальность
- Київ+380960830922