ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
1.1 Современные проблемы управления производством
1.2 Анализ теоретических основ совершенствования системы управления предприятием
1.3 Типология и методы совершенствования организационных структур
Выводы к I.
2. РАЗРАБОТКА И УТОЧНЕНИЕ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКОГО АППАРАТА ТЕОРИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1 Уточнение понятийного аппарата теории реинжиниринга бизнеспроцессов
предприятия.
2.2 Классификация бизнеспроцессов предприятия.
Выводы к
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИ ПРОГРАММЫ И ТЕХНОЛОГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1 Сущность, цели и принципы организационного проектирования
3.2 Рассмотрение процесса функционирования системы управления предприятия с позиций системного подхода
3.3 Анализ действующей модели системы управления и подготовка ес к
преобразованиям.
Выводык III.
4 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ МНОГОУРОВНЕВЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.
4.1 Анализ существующих методов оценки влияния факторов риска на реализацию
проектов по совершенствованию систем управления
4.2 Оценка функционирования Многоуровневых структур управления с использованием аппарата систем массового обслуживания.
4.3 Формализация задачи выбора и обоснования организационной структуры
управления.
Выводы к IV.
5 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
5.1 Постановка задачи оценки экономической целесообразности инвестирования
изменений
5.2 Методические рекомендации по построению нечеткой экспертной системы
5.3. Апробация методов организационноэкономического обеспечения
реструктуризации систем управления на промышленном предприятии.
Выводы к V.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА
- Київ+380960830922