Совершенствование управления трудовыми ресурсами нефтедобывающей компании в процессе восстановления нефтяных скважин

Оглавление
Список условных сокращений и обозначений.
Введение.
Глава 1 Критический анализ исследуемой области в интересах имитационного моделирования и управления
1.1 Особенности управления нефтедобывающей компанией, актуальность проблемы
1.2 Актуальные социальные и экономические аспекты управления процессами нефтедобывающей компании.
1.3 Технология реанимации как основной метод восстановления работоспособности скважин без проведения подземного ремонта.
1.4 Постановка целей, задач исследования и подход автора к их решению.
Выводы по первой главе
Глава 2 Разработка и исследование статистической имитационной модели бизнеспроцесса восстановления работоспособности добывающих скважин в интересах управления трудовыми ресурсами
2.1 Методология имитационного моделирования бизнеспроцессов в контуре решения задач управления предприятием.
2.2 Детализированное описание бизнеспроцесса восстановления работоспособности нефтяных скважин
2.3 Математическая идентификация задач принятия решений и управления трудовыми ресурсами в процессе восстановления нефтедобывающих скважин
2.4 Статистическое исследование бизнеспроцесса в интересах имитационного моделирования.
Выводы по второй главе.
Глава 3 Программная реализация имитационной модели в составе интеллектуальной аналитической подсистемы поддержки управления трудовыми ресурсами в процессе реанимирования скважин
3.1 Проект программной реализации имитационной модели в рамках прототипа интеллектуальной аналитической подсистемы
3.2 Программная реализация имитационной модели в составе интеллектуальной аналитической подсистемы
3.3 Проведение экспериментов с имитационной моделью и проверка адекватности полученных результатов
Выводы по третьей главе.
Глава 4 Применение технологии имитационного моделирования в конту ре управления трудовыми ресурсами нефтяной компании при реанимировании добывающих скважин.
4.1 Метод управления трудовыми ресурсами в процессе восстановления нефтяных скважин. Место имитационной модели в предлагаемой организационной системе управления.
4.2 Анализ результатов имитационного моделирования в интересах управления трудовыми ресурсами в процессе восстановления работоспособности скважин
4.3 Эффективность применения интеллектуальной аналитической подсистемы на основе статистической имитационной модели для поддержки принятия решений и управления трудовыми ресурсами нефтедобывающей компании в процессе реанимирования
Выводы по четвертой главе.
Заключение.
Список используемой литературы