СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Гл.1. Структура предприятий строительства и капитального ремонта трубопроводов и основные направления повышения эффективности управления персоналом.
1.1 Анализ состояния систем газопроводного транспорта.
1.2 Аяатиз структур системы обслуживания и ремонта линейной части.
1.3 Особенности организации производства сооружения и ремонта магистральных трубопроводов и с влияние на кадровую политику предприятия.
1.4Анализ организации управления сооружения и ремонта МГ.
1.5Проблемы повышения эффективности труда на предприятиях строительства и ремонта трубопроводов.
Гл.П. Методические аспекты квалификационной оценки, профессиональной подготовки, подбора и расстановки кадров на предприятиях строительства и капитального ремонта трубопроводов.
2.1. Методы оценки квалификационного уровня и результатов труда персонала предприятия.
2.2. Схема организации управленческого персонала на предприятии строительства и ремонта трубопроводов в программе стратегического планирования.
2.3. Методика проведения сравнительного анализа соответствия стратегического плана к организационной структуре предприятия.
Гл.1 II. Структура организации предприятий строительства и
капитального ремонта нефтегазовых объектов.
3.1. Разработка принципов планирования работ на линейной части 7 газопроводов.
3.2. Разработка показателей и оценка эффективности ремонта 9 линейной части газопровода.
3.3. Расчет времени и нормы времени на капитальный ремонт 4 линейной части газопровода.
Основные выводы по работе.
Список использованной литературы
- Київ+380960830922