Содержание Стр.
Введение.
Глава 1. Практика и методы внедрения БИРсистем
1.1. Внедрение ЕНРсистемы на фирме с единичным типом производства
1.2. Проблемы внедрения ЕШРсистем
1.3. Пути совершенствования методов внедрения БИРсистем
для фирм с единичным типом производства.
Выводы
Глава 2. Разработка концептуальных положений и методов внедрения
ЕБРсистем для фирмы с единичным типом производства
2.1. Концептуальные положения внедрения ЕБРсистем
2.1.1. Системный подход к моделированию бизнеспроцессов фирмы
2.1.2. Уточнение определения термина бизнеспроцесс.
2.1.3. Автоматизация вновь сформированных бизнеспроцессов позаказного производства.
2.2. Методы оптимизации бизнеспроцессов и внедрения ЕЯРсистем
2.2.1 Разработка сети бизнеспроцессов фирмы
2.2.2 Моделирование бизнеспроцессов фирмы
2.2.3 Внедрение процессного управления фирмой.
2.2.4 Организация внедрения ЕРсистемы
2.3. Математические методы внедрения ЕЯРсистемы
2.3.1. Метод выбора ЕБРсистемы из близких систем одного класса
2.3.2. Метод оценки готовности фирмы к внедрению ЕБРсистемы
2.3.3. Метод оптимального выбора очередного бизнеспроцесса
2.3.4. Метод расчета параметров сетевых графиков внедрения
ЕЯРсистем.
Выводы
3. Оценка результатов внедрения ЕЯРсистемы
3.1. Сравнительная оценка издержек типового и процессного методов
3.2. Оценка экономического эффекта внедрения БИРсистемы.
3.3. Структура затрат на внедрение ЕКРсистемы.
Выводы
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность
- Київ+380960830922