ОГЛАВЛЕНИЕ
ОСНОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Специфика производственных компаний и проблемы их
развития
1.2. Динамическое стратегическое планирование
1.3. Математическое оптимизационное моделирование
1.4. Выбор критериев оптимизации.
1.5. Модели оптимизации производственной программы.
1.6. Многокритериальная оптимизация
1.7. Постановка цели и задач исследования
Глава 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПОСТРОЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ ФУНКЦИЙ
2.1. Целевая функция долгосрочного планирования
2.2.Управленческие эквиваленты теории заинтересованных сторон
2.3. Общая процедура построения целевой функции долгосрочного планирования.
2.4. Структура целевой функции долгосрочного планирования
2.5. Целевая функция оперативного управления.
2.6. Практическое использование результатов на предприятиях Удмуртской Республики
2.7. Полученные результаты и выводы
Глава 3. СИСТЕМА ГЕНЕРАЦИИ СТРАТЕГИЙ.
3.1. Описание модели оперативного и тактического планирования
3.2. Метод решения задачи линейного программирования.
3.3. Анализ устойчивости двойственных оценок и задача параметрического программирования
3.4. Общая итерационная процедура стратегического планирования
3.5. Практическое использование результатов на предприятиях Удмуртской Республики.
3.6. Полученные результаты и выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА
- Київ+380960830922