Кадровые стратегии зарубежных ТНК на территории России

Содержание.
Введение стр.
Глава 1. Особенности кадровой политики транснациональных компаний в современных условиях стр.
1.1 Роль человеческого фактора в стратегиях транснациональных компаний стр.
1.2 Особенности кадровой политики транснациональных компаний в филиалах на территории принимающих стран стр.
1.2.1 Понятие кадровой политики и кадровых стратегий зарубежных компаний
1.2.2 Типы кадровой политики стр.
1.3 Методы формирования кадрового состава отделений ТНК стр.
1.4 Методы адаптации, мотивации, продвижения и обучения персонала филиалов ТНК на территории принимающей страны стр.
1.5 Особенности деятельности международного менеджера и создание многонационального коллектива в зарубежных филиалах ТНК стр.
Глава 2. Российский рынок труда и тенденции его развития стр.
2.1 Общая экономическая ситуация в России стр.
2.2 Особенности формирования российского рынка труда стр.
2.3 Современное состояние рынка труда в России стр.
2.4 Оценка рынка труда в России с точки зрения менеджмента транснациональных компаний стр.
Глава 3. Методы и особенности формирования кадровых стратегий филиалов ТНК на территории России стр.
3.1 Найм персонала в филиалы ТНК на территории России стр.
3.2 Мотивация и продвижение персонала филиалов ТНК на территории России
3.2.1 Особенности систем мотивирования российского персонала стр.
3.2.2 Практические аспекты мотивирования в филиалах ТНК на территории России
3.3 Увольнения и сокращение штата филиалов ТНК стр.
3.4 Взаимосвязь общей стратегии компании и ее корпоративной культуры стр.
3.5 Социальные мероприятия зарубежных компаний на территории России стр.
Заключение стр.
Библиография