Динамическая моделирующая система принятия синхронизируемых управленческих решений субъекта малого и среднего предпринимательства

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Особенность и значение малого и среднего предпринимательства в экономике
1.2. Основные элементы, принципы и этапы построения стратегического управления на предприятиях малого и среднего бизнеса.
1.3. Классификация и применение концепции жизненных циклов организации применительно к построению системы стратегического управления на предприятиях малого и среднего бизнеса
1.4. Максимизация прибыли и стоимости хозяйствующего субъекта малого и среднего предпринимательства, как базовые долгосрочные стратегии развития фирмы.
ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПО ФАЗАМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СУБЪЕКТА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2.1. Модель прибыли субъекта малого и среднего предпринимательства.
2.2. Модель стоимости субъекта малого и среднего предпринимательства.
2.3. Система моделирования деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства
2.4. Механизм принцип динамического программирования.
ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ ЭКОНОМИКОМАТЕМАТИЧЕСКОГО АППАРАТА ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ТАКТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТА МАЛОГО И СРЕДНЕГО
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
3.1. Прогнозирование объемов продаж и оказания услуг на примере различных видов деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства
3.2. Модель планирования материальных и трудовых затрат субъекта малого и среднего предпринимательства
3.3. Динамическая модель оптимизации стоимости субъекта малого и среднего предпринимательства.
Заключение
Список литературы