Механизм формирования организационных команд, в составе которых имеются телеработники

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. АНАЛИЗ НАУЧНЫХ РАБОТ В ОБЛАСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОМАНД.
1.1 ОСОБЕННОСТИ КОМАНДЫ И ПРОЦЕСС КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
1.2 ЗАРУБЕЖНЫЕ РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
1.3 ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД
ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАИЗАЦИОННЫХ КОМАНД, В СОСТАВЕ КОТОРЫХ ИМЕЮТСЯ ТЕЛЕРАБОТНИКИ.
2.1 ФЕНОМЕН ТЕЛЕРАБОТНИКА В ОРГАНИЗАЦИИ.
2.2 СПЕЦИФИКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕЛЕКОМАНД.
2.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ,
В СОСТАВЕ КОТОРОЙ ИМЕЮТСЯ ТЕЛЕРАБОТНИКИ
ВЫВОДЫ НО ВТОРОЙ ГЛАВЕ.
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОМАНД, В СОСТАВЕ КОТОРЫХ ИМЕЮТСЯ
ТЕЛЕРАБОТНИКИ, НА ПРЕДПРИЯТИИ
л 3.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.2 ПРИМЕНЕНИЕ МЕХАНИЗМА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ