Организация диверсифицированных производственных систем как метод стратегического управления на инвестиционно-строительном рынке

ОГЛАВЛЕНИЕ
Общая характеристика работы
Глава . Современное состояние и методы реструктуризации и
диверсификации производственных систем в строительстве
1.1. Строительные организации как сложные вероятностные системы
1.2 Диверсификация предприятий в условиях инвестиционно
строительного рынка
1.3. Диверсификация как межсистемный организационный резерв
строительного предприятия
Выводы но главе 1
Глава 2 Методические основы оценки диверсификации строительных
организаций
2.1. Анализ использования потенциала строительной организации с целью принятия решения о ее диверсификации
2.2. Моделирование диверсификации строительных организаций
2.3. Информационное обеспечение оценки диверсификации и выбора направлений е развития
Выводы по главе 2
Глава 3. Управление в диверсифицированных строительных
организациях
3.1. Методы маркетингового управления диверсифицированными строительными организациями
3.2. Оценка рисков диверсификации в строительстве
3.3. Эффективность диверсификации строительных организаций
Выводы но главе 3
Заключение
Литература