Механизм стратегического управления инновационной деятельностью филиала высшего учебного заведения

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕНЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИЯМИ В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ
1.1 Роль вузов в региональных и национальных инновационных процессах
1.2 Современные подходы к управлению инновационной деятельностью вузов
1.3 Методы оценки эффективности инноваций в современных экономических условиях
1.4 Специфика инновационной деятельности в филиалах вузов
1.5 Выводы
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕ1 ГИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИЛИАЛА ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
2.1 Анализ основных тенденций инновационной деятельности в высшей школе РФ
2.2 Механизм управления инновационной деятельностью филиала высшего учебного заведения
2.3 Система стратегий управления инновационной деятельностью филиалов высших учебных заведений
2.4 Процедура выбора стратегии и показатели для оценки инновационного потенциала филиала
2.5. Выводы
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИЛИАЛОВ ВУЗОВ
3.1 Показатели и методика мониторинга эффективности реализации инновационных стратегий филиалов вузов
3.2 Анализ инновационной среды Филиала МЭИ ТУ в г. Смоленске
3.3 Выбор инновационной стратегии Филиала МЭИ ТУ в г.
Смоленске
3.4 Выводы
Заключение
Список литературы