Формирование механизма принятия согласованных решений на промышленных предприятиях

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ СОГЛАСОВАННЫХ РЕШЕНИЙ.
1.1 Противоречия задач функциональных подразделений как следствие
усложнения управления предприятием.
1.2 Специфика принятия решений на предприятиях в условиях
противоречия задач функциональных подразделений.
1.3 Постановка задачи принятия согласованных решений па предприятии ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ
СОГЛАСОВАННЫХ РЕШЕНИЙ.
2.1 Разработка метода формирования взаимосвязей функциональных
подразделений.
2.2 Формирование модели бюджетирования в соответствии с принципом
комплексного принятия решений
2.3 Методический подход к принятию согласованных решений.
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ СОГЛАСОВАННЫХ
РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
3.1 Система информационного обеспечения механизма принятия
согласованных решений
3.2 Результаты апробации внедрения механизма принятия согласованных
решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность