Экономическая оценка целесообразности аутсорсинга в структурных подразделениях железнодорожного транспорта ( 15.83 )

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты структурных преобразований железнодорожного транспорта.
1.1 Структурные преобразования в контексте реформирования экономических систем.
1.2 Железнодорожный транспорт Российской Федерации как объект структурного реформирования
1.3 Теоретические аспекты структурных преобразований с использованием аутсорсинга неосновных бизнеспроцессов
Выводы по первой главе
2 Методические подходы к выведению неосновных бизнеспроцсссов на аутсорсинг.
2.1 Модели и методы реформирования предприятий.
2.2 Модель реформирования рынка железнодорожного транспорта
2.3 Экономические критерии оценки целесообразности выведения процессов в аутсорсинг на железнодорожном транспорте.
2.4 Концепция вывода неосновных бизнеспроцессов на основании аутсорсинга
2.5 Методические подходы к оценке эффективности применения аутсорсинга
Выводы по второй главе
3 Развитие методики оценки целесообразности выведения бизнеспроцессов на аутсорсинг.
3.1 Методика экономического обоснования вывода процессов на аутсорсинг
3.2 Апробация методических подходов к выводу процессов на аутсорсинг на примере структурных подразделений железнодорожного транспорта
3.2.1 Апробация методики определения экономической эффективности аутсорсинга рекомендуемой для применения в структурных подразделениях железнодорожного транспорта
3.2.2 Апробация авторской методики определения экономической
эффективности применения аутсорсинга.
3.3 Расширение области применения методики обоснования вывода процессов на аутсорсинга.
Заключение
Список использованной литературы