Формирование системы управления организационными изменениями на строительных предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИЮ
1.1. Анализ состояния и проблемы управления строительным предприятием на современном этапе хозяйствования.
1.2. Влияние окружающей среды на организационные изменения в системе управления строительным предприятием.
1.3. Современные концепции управления организационными изменениями на строительном предприятии
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
2.1. Методы формирования и выбора стратегий организационных изменений на строительном предприятии
2.2. Механизм управления реализацией программ организационных изменений на строительном предприятии
2.3. Формирование команды организационных изменений методы преодоления сопротивления на строительном предприятии
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОНМЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ..
3.1. Совершенствование принципов и методов проектирования организационных изменений на строительном предприятии
3.2. Дифференцированные и интегрированные формы управления организационными изменениями на строительном предприятии
3.3. Методы и показатели оценки эффективности организационных изменений в системе управления с гроительным предприятием.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ