Моделирование эффективного управления производством на промышленных предприятиях

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Теоретикометодологический анализ исследования проблем
управлении на промышленных предприятиях
1.1. Роль информации в росте эффективности управления
производством в условиях его интенсификации.
1.2. Анализ функционального и квалификационного разделения
труда в управлении производством
1.3. Концептуальный анализ макроуровневой системы управления
производством.
1.4. Теоретикометодологический анализ методов и технология
исследования процессов управления на промышленных предприятиях
ГЛАВА II. Информационновременная сущность процессов управления производством на промышленных предприятиях.
2.1. Информационноаналитический аспект оценки качества и
надежности функционирования объектов управления.
2.2. Теоретический аспект информационновременного анализа
управления производством
2.3. Анализ и задачи информационновременного обеспечения
управленческого процесса
ГЛАВА III. Стратегический аспект управления и развития
промышленных предприятий.
3.1. Понятие и сущность элементов развития организации.
3.2. Концептуальный анализ развития промышленных
предприятий
3.3. Сущность и содержание стратегии и направления
стратегического развития промышленных предприятий
3.4. Роль прогнозирования в формировании систем стратегическоинновационного и оперативного управления
производством
3.5. Управленческий четырехзвенник и его роль в формировании
стратегии развития предприятия.
ГЛАВА IV. Управленческий потенциал и его временная
динамика.
4.1. Управленческий потенциал и особенности его развития на
современном этапе
4.2. Временные границы эффективного использования.
4.3. Временная динамика оперативного управления как
направление роста его эффективности
4.4. Роль оперативноповеденческого фактора в эффективности
управления.
ГЛАВА V. Факторы роста эффект ивности системы оперативного и стратегического управления на промышленных предприятиях
5.1. Направление совершенствования информационных
процессов управления производством.
5.2. Функциональные особенности объектов управления как
аргумент для оценки качественной характеристики руководителей
5.3. Информационный диапазон и информационная
фрагментарность как элементы оперативного управления.
5.4. Факторный анализ информационной нагрузки руководителей
производства.
5.5. Методика определения границ информационной нагрузки
руководителей и трудоемкости управления производством
ГЛАВА VI. Направления роста эффективности управления
производством на промышленных предприятиях.
6.1. Иерархическивременной и информационновременной
резервы роста эффективности управления.
6.2. Внутренняя среда предприятий как фактор роста эффективности управления
6.3. Балансировка показателей производственных подразделений как фактор ликвидации дефектных звеньев в оперативном управлении
6.4. Иерархическая и функциональная дифференциация деятельности руководителей как направление роста эффективности управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ