Методы интеграции управления персоналом в российском филиале международной компании

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.З
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ
1.1. Глобальные тенденции и конвергенция управления персоналом международной компании.
1.2. Институциональный подход к анализу управления персоналом международной компании.
1.3. Интеграция практик управления персоналом в иностранном филиале
международной компании.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ РОССИЙСКОГО ФИЛИАЛА МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ
2.1. Обоснование гипотез исследования интеграции управления персоналом филиалов международных компаний в России.
2.2. Применение методов эконометрического анализа к исследованию методов интеграции управления персоналом российских филиалов международных компаний.
2.3. Анализ результатов исследования методов интеграции управления
персоналом филиалов международных компаний в России.
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ РОССИЙСКИХ ФИЛИАЛОВ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
3.1. Модель интеграции управления персоналом МНК
3.2. Разработка кадровой политики российского филиала МНК.
3.3. Информационное обеспечение практик управления персоналом филиала
международной компании в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ