Влияние деловой среды организации на принятие стратегических управленческих решений

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретикометодологические основы принятия управленческих решений в различных условиях деловой среды.
1.1 Системообразующие элементы деловой среды организации.
1.2 Причинноследственные связи деловой среды организации
и принимаемых управленческих решений.
1.3 Принятие стратегических и тактических решений под воздействием
деловой среды
Глава 2. Анализ состояния деловой среды организаций региона
и особенности принятия ими управленческих решений
2.1 Формирование методики исследования факторов деловой среды
2.2 Анализ состояния деловой среды организаций региона.
2.3 Анализ принятия управленческого решения в организациях
региона во взаимосвязи с их деловой средой.
Глава 3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений во взаимосвязи с деловой средой
3.1 Процессный подход к принятию управленческих решений
3.2 Преобразование процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности деловой среды организаций.
3.3 Использование моделирования в принятии управленческих
решений.
3.4 Выбор стиля принятия управленческих решений в условиях негативного
воздействия деловой среды1
Выводы и предложения
Список используемой литературы