Формирование и развитие процессно-ориентированного управления в медицинских организациях

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССНООРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Глава 1. Процессноориентированное управление в медицинских организациях основные понятия и методология.
Глава 2. Реинжиниринг бизнеспроцессов в контексте обеспечения качества медицинской помощи.
Глава 3. Международный опыт процессного управления в организациях здравоохранения и возможности его использования в условиях Российской Федерации
Раздел 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОЦЕССНООРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Глава 4. Основные особенности деятельности медицинских организаций Российской Федерации состояние и проблемы
Глава 5. Организационноэкономическое обоснование целесообразности построения системы управления бизнеспроцессами в организациях здравоохранения.
Глава 6. Концептуальные подходы к процессноориентированному управлению в медицинских организациях.
Раздел 3. МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НА ОСНОВЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРОЦЕССНООРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИХ
ОРГАНИЗАЦИЙ.
Глава 7. Моделирование процессноориентированной системы управления
в медицинских организациях.
Глава 8. Оценка эффективности процессного управления в лечебных
организациях.
Глава 9. Механизм реализации процессноориентированного управления в российских учреждениях здравоохранения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Список литературы