Управление проектной деятельностью в группе компаний

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретикометодические основы управления проектной деятельностью.
1.1. Теоретические аспекты управления проектной деятельностью.
1.2. Система управления проектной деятельностью организационная структура,
участники и стейкхолдеры проектной деятельности.
1.3. Основные процессы проектной деятельности и области их приложения
1.4. Материальное стимулирование как один из инструментов организации управления проектной деятельностью.
Глава 2. Исследование практики управления проектной деятельностью
2.1. Сравнительный анализ организации управления проектной деятельностью в
компании и в группе компаний.
2.2. Исследование практического опыта управления проектной деятельностью
организационные аспекты
2.3. Диагностика практического опыта управления проектной деятельностью,
экономические аспекты
2.4. Анализ влияния заинтересованных сторон на организацию управления проектной
деятельностью.
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации управления проектной деятельностью
3.1. Обоснование создания специализированной компании по управлению проектной деятельностью в группе компаний
3.2. Методические подходы к разработке типового Устава но направлениям проектной деятельности как ключевое звено системы управления в группе компаний
3.3. Совершенстование системы материального стимулирования участников проектной деятельности как одного из инструментов системы управления проектной деятельностью
Заключение.
Список литературы