Управление развитием человеческих ресурсов организации в условиях трансформируемой экономики.

Содержание стр.
Введение
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Генезис теорий управления человеческими ресурсами
1.2. Трансформация человеческих ресурсов в человеческий ка питал как основополагающий фактор развития экономики знаний
ГЛАВА II. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ УПРАВ
ЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Формирование моделей стратегического управления раз витием человеческих ресурсов
2.2. Совершенствование планирования потребностей в челове ческих ресурсах
2.3. Развитие маркетинга человеческих ресурсов
ГЛАВА III. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ИН
СТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
3.1. Сущность, виды и уровни организационного обучения. 8 Самообучающиеся организации
3.2. Совершенствование системы подготовки менеджеров для 7 современных организаций
3.3. Особенности деятельности корпоративных менеджеров в 0 условиях глобализации экономики
ГЛАВА IV. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕ
СКИХ РЕСУРСОВ ПРИ ДИНАМИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННОСТУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЯХ
4.1. Тенденции изменений организационных структур в совре 0 менных условиях
4.2. Реструктуризация предприятий и се влияние на управление 3 человеческими ресурсами
4.3. Групповая динамика в управлении развитием человеческих ресурсов
ГЛАВА V. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ И МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Совершенствование методов отбора человеческих ресурсов
5.2. Развитие форм вознаграждения в управлении человеческими ресурсами
5.3. Формирование удовлетворенности трудом в организации в условиях трансформируемой экономики
5.4. Модернизация форм контроллинга в процессе управления развитием человеческих ресурсов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ