Управление стратегией развития в интегрированной бизнес-группе

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР.
1.1 Характеристика корпоративной среды и предпосылки создании интегрированных структу р в России.
1.2 Основные направления трансформации интегрированных бизнесгруин на современном этапе.
1.3 Инструменты координации и управлении в интегрированных
бизнесструктурах.
Глава 2 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ БИЗНЕСГРУППЕ
2.1 Этапы и особенности формирования стратегии в интегрированных струкгурах.
2.2 Показатели результативности стратегического управления.
ГЛАВА 3 УПРАВЛЕНИЕ В КОНТЕКСТЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ БЕЗРИСКОВОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ БИЗНЕСГРУППЫ.
3.1 Минимизация рисков в современных технологиях стратегического управления
3.2 Совершенствование алгоритма влияния рисков на формирование и реализацию стратегии
3.3 Эффективность стратегического управления устойчивостью
развития бизнесгруппы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ