Офис управления проектами в системе инновационного менеджмента высшего учебного заведения

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. Проектноориентированный подход к управлению инновационными процессами на основе офиса управления проектами.
1.1. Анализ организационноэкономических проблем и тенденций развития системы высшего образования в России и за рубежом.
1.2 Особенности системы инновационного менеджмента высшего учебного
заведения.
1.3. Особенности системы инновационного менеджмента коммерческих
компаний на основе офиса управления проектами.
1.3.1. Анализ эффективности функционирования офиса управления проектами в российских компаниях.
1.3.2. Анализ эффективности функционирования офиса управления проектами в зарубежных компаниях.
Выводы к главе 1.
ГЛАВА 2. Условия использования офиса управления проектами в системе инновационного менеджмента высшего учебного заведения
2.1. Отбор факторов влияния на процесс создания офиса управления проектами.
2.2. Влияние уровня зрелости высшего учебного заведения на организацию офиса управления проектами
2.3. Обоснование критерия оценки эффективности работы офиса управления проектами.
2.4. Идентификация и оценка рисков создания офиса управления проектами
2.4.1. Основные процессы по управлению рисками.
2.4.2. Идентификация рисков проекта.
2.4.3. Анализ и определение степени влияния рисков
Выводы к главе 2
ГЛАВА 3. Методика внедрения офиса управления проектами в структуру высшего учебного заведения
3.1. Организационная структура высшего учебного заведения на принципах функциональнопроектного управления.
3.2. Технология создания офиса управления проектами
3.3 Организационная структура офиса управления проектами.
3.4. Методы оценки рисков при внедрении офиса управления проектами.
3.4.1.Анализ рисков проекта по методу .
3.4.2. Анализ рисков проекта по методу МонтеКарло
Выводы к главе 3
Заключение
Список используемой литературы