Бюджетирование как система управления финансами вертикально-интегрированной корпорации

Содержание
Введение.
1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ КАК СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОРПОРАЦИИ.
1.1. Системный подход к управлению финансами корпорации
1.2. Сущность бюджетирования и его место в управлении финансами корпорации
1.3. Концепция бюджетирования вертикальноинтегрированной корпорации
2. АНАЛИЗ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАЦИЯХ.
2.1. Специфика бюджетирования в вертикальноинтегрированных корпорациях.
2.2. Система бюджетов вертикальноинтегрированных корпораций
2.3. Внедрение и функционирование системы бюджетирования в ОАОГазпром и ОАОЛУКОЙЛ
3. ОБОСНОВАНИЕ МОДЕЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ВЕРТИКАЛЬНОИНТЕГРИРОВАННОЙ КОРПОРАЦИИ.
3.1. Стратегия бюджетирования вертикальноинтегрированной корпорации.
3.2. Оценка эффективности системы бюджетирования вертикальноинтегрированной корпорации.
3.3. Регламентирование процесса бюджетирования вертикальноинтегрированной корпорации.
3.4. Организация финансовоэкономической службы в системе бюджетирования вертикальноинтегрированной корпорации
Заключение.
Список литературы