Комплексное управление ассортиментом в системе стратегического планирования деятельности производственных предпринимательских структур

Содержание
Введение
I. Управление ассортиментом в системе стратегического планирования деятельности производственных предпринимательских структур теоретический аспект
1.1. Базовые элементы системы стратегического планирования предпринимательской деятельности
1.2. Стратегические цели предпринимательской деятельности и их
связь с управлением ассортиментом.
1.3. Классификация и общий анализ подходов к управлению ассортиментом
1.4. Основные положения комплексного подхода в управлении ассортиментом
П. Методика комплексного управления ассортиментом в системе стратегического планирования деятельности производственных предпринимательских структур
2.1. Разработка вариантов ассортиментных стратегий.
2.1.1. Анализ методов стратегического планирования ассортимента.
2.1.2. Разработка модели комплексной оценки ассортимента
2.3. Методика выбора ассортиментной стратегии
2.4. Формирование и оптимизация производственной программы
2.5. Организация управленческих процессов и процедур.
III. Практические аспекты комплексного управления ассортиментом в системе стратегического планирования деятельности производственных предпринимательских структур.
3.1. Анализ практики стратегического планирования и управления ассортиментом на действующих предприятиях.
3.2. Комплексное управление ассортиментом ОАО ПЭМЗ.
3.2.1. Краткая характеристика объекта проведения эксперимента
3.2.2. Комплексное управление ассортиментом ОАО ПЭМЗ
Заключение
Список литературы