Корпоративное управление процессами производства и товародвижения электротехнической продукции с использованием современных информационных технологий

Содержание
Введение.
Глава 1. Анализ современной организации управления крупной промышленной компанией на примере ООО Интерэлектрокомплект и ОАО Иркутсккабель
1.1 Анализ проблем организации и управления деятельностью промышленной компании ООО Интерэлектрокомплект
и ОАО Иркутсккабель
1.2 Информационные цепочки в управлении крупной промышленной компанией. Ситуационный анализ бизнеспроцессов в промышленной
компании.
Выводы.
Глава 2. Предлагаемые варианты решения проблем организации производства и сбыта продукции крупных
промышленных компаний в РФ
2.1 Совершенствование управления отношениями с поставщиками
2.2 Пути повышения качества управления
производственно логистическими цепочками.
2.2.1 Анализ и преимущества информатизации производственного планирования. Новые возможности
узконаправленных систем класса АРБ.
2.2.2 Управление складским хозяйством и транспортировкой.
2.3 Активизация взаимодействий с покупателями
Выводы.
Глава 3. Организационнопроектные решения по внедрению
ИТС в управление крупными промышленными компаниями
3.1 Выбор способов и подготовка к внедрению ИТС.
3.2 Практика внедрения ИТС в работу ООО Интерэлектрокомплект
и ОАО Иркутсккабель.
3.3 Результаты внедрения ИТС в систему управления производственнологистическими цепочками, отношениями с
поставщиками и клиентами.
Выводы.
Заключение.
Список использованных источников