Управление инновационным развитием телекоммункиационного холдинга на основе формирования консолидированной модели бизнес-процессов

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические основы управления инновационным развитием 9 предприятий с позиций процессноориентированного подхода
1.1. Эволюция процессноориентированного подхода
1.2. Процесс реинжиниринга понятия, виды, условия проведения, методологии бизнесмоделирования
1.3. Концептуальная архитектура консолидированной модели бизнеспроцессов КМБП
2. Формирование и практическая реализация инновационного проекта по формированию консолидированной модели бизнеспроцессов телекоммуникационного холдинга
2.1. Референтная модель
2.2. Базовые и конкретные модели
2.3.Реализация консолидированной модели бизнеспроцессов на примере холдинга ОАО Связьинвест
3. Методика интегральной оценки эффективности бизнеспроцесса управления инновационноинвестиционной деятельностью
телекоммуникационного холдинга в рамках консолидированной модели
бизнеспроцессов
Заключение
Список литературы