Повышение уровня организационной устойчивости предприятий горной промышленности на основе технико-экономического аудита

Введение
1. Анализ состоянии существующих систем оценки и повышения уровня организационной устойчивости на предприятиях горной промышленности
1.1 Повышение уровня устойчивости функционирования предпри
ятия как важная задача организации горного производства
1.2 Степень изученности систем повышения уровня организацион
ной устойчивости горнопромышленного производства на основе техникоэкономического аудита
1.3 Цели, задачи и этапы исследования повышения уровня организа
ционной устойчивости предприятий на основе техникоэкономического аудита
Выводы по 1 главе
2. Методика совершенствования организационной устойчивости и эффективности горного производства
2.1 Оценка организационной устойчивости и эффективности производст
2.2 Использование комплексных систем управления качеством и рисками в повышении уровня организационной устойчивости и эффективности горного производства
2.3 Разработка комплекса ключевых факторов и индикаторов состояния эффективности функционирования горнопромышленного предприятия
Выводы по II главе
3. Повышение уровня организационной устойчивости предприятий горной промышленности на основе совершенствования системы техникоэкономического аудита
3.1 Построение интегрального показателя и матрицы рекомендаций по восьми уровням организационной устойчивости горнопромышленных предприятий, на примере ОАО СУЭК ОАО Норильский никель ОАО АК АЛРОСА
3.2 Анализ качества функционирования систем техникоэкономического аудита на предприятиях горной промышленности
3.3 Оценка эффективности и совершенствование систем технико экономического аудита на предприятиях горной промышленности
Выводы по III главе
Заключение
Список литературы