Управление структурными подразделениями организации

Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты управления структурными подразделениями
организации
1.1 Научные взгляды на структурное построение организаций
1.2 Централизация и децентрализация как формы организации управления структурными подразделениями организации
1.3 Зарубежный опыт управления структурными подразделениями фирмы
2 Практика управления структурными подразделениями в ОАО Лисма
2.1 Анализ организационной структуры управления ОАО Лисма
2.2 Организация полномочий, ответственности и взаимодействия структурных подразделений в ОАО Лисма
2.3 Исследование экономического механизма взаимодействия структурных подразделений предприятия
3 Совершенствование управления структурными подразделениями ор
ганизации на основе сочетания центрапизации децентрализации в управлении
3.1 Проектирование организационной структуры предприятия, ориентированной на рыночные цели
3.2 Разработка рекомендаций по структурнофункциональным изменениям в организации
3.3 Совершенствование экономического механизма взаимодействия структурных подразделений
Заключение
Список использованных источников