Инновационное развитие ресурсного потенциала предприятия : На примере компрессорного машиностроения Республики Татарстан

Содержание
Введение
Глава 1. Концептуальные основы формирования и реализации управленческих инноваций
1.1 Система понятий и категорий инновационного развития промышленных предприятий
1.2 Системная функция управленческих инноваций.
1.3 Инновационная проблемная ситуация и управленческие инновации.
Глава 2. Формирование и оптимизация портфеля инновационных мероприятий
2.1 Стратегические аспекты управленческих инноваций
2.2 Механизмы формирования стратегии управленческих инноваций
2.3 Модель формирования и оптимизации портфеля управленческих инноваций
2.4 Анализ сильных и слабых сторон предприятия относительно своих конкурентов.
Глава 3. Организационноэкономический механизм реализации инновационных стратегий в машиностроении
3.1 Учет рисков технического и коммерческого свойства в инновационном управлении
3.2 Управление затратами на создание нововведений в процессе стратегического планирования
3.3 Оценка эффективности инноваций в сфере создания новой техники.
3.4 Инновационное развитие ресурсного потенциала ОАО ККМ
Заключение
Список литературы