Инструменты внутрифирменного планирования в промышленных корпоративных структурах

СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические и методологические основы
ВВЕДЕНИЕ
внутрифирменного планирования в промышленных корпоративных структурах
1.1. Основные формы промышленных корпоративных структур,
их структура и нормативноправовые основы функционирования
1.2. Содержание, особенности и принципы внутрифирменного
планирования в ПКС
1.3. Значение и перспективы применения внутрифирменного
планирования в ПКС
1.4. Актуальные проблемы адаптации финансового
планирования к особенностям ПКС
Глава 2. Пути совершенствования внутрифирменного
планирования в промышленных корпоративных структурах
2.1. Система бюджетирования как инструмент внутрифирменного финансового планирования в ПКС
2.2. Способы создания и направления совершенствования системы бюджетирования в промышленных корпоративных структурах
2.3. Модель прогнозирования объемов реализации в разработке бюджета продаж
Глава 3. Постановка и внедрение системы бюджетирования в
деятельность ПКС
3.1. Методические положения по разработке системы 5 бюджетирования в промышленных корпоративных структурах
3.2. Рекомендации по внедрению системы бюджетирования 5 в ПКС и оценка результатов ее применения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ