Совершенствование внутрипроизводственного планирования на предприятиях (на примере машиностроительных предприятий и объединений)

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
ГЛАВА I. Некоторые особенности планирования деятельности внутрипроизводственных подразделений в условиях ориентации на конечные результаты
11. Задачи внутрипроизводственного планирования на машиностроительных предприятиях крупносерийного и массового производства . .
1.2. Нормативный метод планирования и предпосылки
его развития.
13. Особенности и развитие комплектной системы
планирования деятельности основных цехов .
ГЛАВА 2. Анализ планирования производственнохозяйственной деятельности основных цехов машиностроительных предприятий
2ф1ф Анализ систем плановых показателей основных
цехов.
2.2. Анализ планирования выпуска продукции основным цехам предприятия
2.3. Анализ планирования себестоимости продукции в подразделениях предприятия
2.4. Планирование повышения производительности груда
в основных цехах машиностроительных предприятий
2.5. Организация планирования деятельности основных цехов, ее совершенствование
ГЛАВА 3. Методические положения планирования деятельности основных цехов предприятия в условиях интенсификации производства
стр.
3.1. Рекомендации по расчету темпов роста производительности труда. НО
3.2. Методические положения планирования себестоимости продукции основным цехам по стабильным нормативам
3.3. Планирование деятельности основных цехов в условиях АСУП.
Заключение.
Список использованной литературы